当AI浪潮席卷全球，传统商业模式面临前所未有的冲击，无数企业在变革的十字路口迷茫徘徊时， 6月8日，华智晟远(北京)管理咨询有限公司董事长、著名商业模式与企业战略专家石泽杰老师，带着他对AI时代商业模式变革的深度洞察，为清大紫荆EMBA班近百余位企业家、行业领军人物揭开了《逆势增长的商业模式》的神秘面纱。
这不仅仅是一堂课，更是一次思维的革命，一场认知的颠覆。
新经济周期之下，你的企业应该何去何从?
在这个充满不确定性的时代，传统的商业模式正在失效。那些曾经让企业引以为傲的核心竞争力，可能在一夜之间变成前进路上的包袱。那些曾经稳如磐石的行业壁垒，可能在AI的冲击下瞬间土崩瓦解。面对这样的现实，企业家们内心的焦虑和困惑可想而知。
然而，危机往往孕育着机遇。正如石泽杰老师所说：“AI时代最大的红利，不是技术本身，而是商业模式的重构机会。谁能率先掌握逆势增长的密码，谁就能在新的商业版图中占据制高点。”
商业模式创新设计，让传统企业插上腾飞的翅膀
课程中，石泽杰老师系统地分享了他多年来总结的三大核心框架：战略重构三部曲、商业模式创新五维模型、企业商业系统重组模型。这三大框架，如同三把钥匙，为企业家们打开了通往逆势增长的大门。
这三大框架的精妙之处在于，它们不是孤立存在的，而是相互关联、相互支撑的有机整体。正如石泽杰老师所说：”真正的商业智慧，不在于掌握多少个单独的工具，而在于能够将这些工具有机地整合起来，形成系统的解决方案。”
如果说理论框架是骨架，那么实践案例就是血肉。石泽杰老师结合多年来服务过的多个行业标杆企业的真实案例，深入讲解了平台型商业模式、生态型增长战略、价值共创机制等多个商业模式创新设计方法。每一个案例都如此生动，每一个细节都如此精彩，让现场的企业家们听得如痴如醉。
“原来商业模式还可以这样设计!”一位来自制造业的企业家在课间休息时激动地说道。他表示，石泽杰老师分享的一个传统制造企业通过平台化转型实现逆势增长的案例，让他看到了自己企业转型的希望和方向。
在课程的后半段，石泽杰老师还为部分企业家代表进行了小范围的企业诊断。一位来自互联网行业的创业者向石泽杰教授请教如何在激烈的竞争中找到差异化的突破点。石泽杰老师结合这位创业者的具体情况，从战略定位、商业模式设计、资源整合等多个维度给出了系统性的建议。
整个课堂的氛围热烈而专注，每一个人都沉浸在知识的海洋中，享受着思维碰撞的快感。
AI重塑商业版图，你的企业准备好了吗?
数据显示，在过去的18个月里，全球有超过40%的传统企业因为无法适应AI时代的商业变革而陷入增长困境，而另外不到10%的企业却在同样的环境下实现了逆势暴涨，营收增长率超过50%。这两个截然不同的数字背后，究竟隐藏着怎样的商业密码?
“AI时代的到来，不是简单的技术升级，而是整个商业生态的重构。”石泽杰老师开场的这句话，如醍醐灌顶般点醒了现场的每一位企业家。他指出，当前99%的企业都在犯同一个致命错误：用工业时代的思维去应对AI时代的挑战，用封闭式的战略去面对开放式的竞争，用线性的增长逻辑去追求指数级的突破。
不只是一堂课，更是一次商业认知的革命
随着课程的深入，现场的企业家们越来越意识到，这不仅仅是一堂普通的商业课程，而是一次深刻的商业认知革命。石泽杰老师用他独特的视角和深刻的洞察，帮助大家重新审视了AI时代的商业本质，重新思考了企业发展的底层逻辑。
“以前我总是觉得AI离我们很远，觉得那是科技公司的事情。”一位来自传统零售行业的企业家在课后分享时说道，”但是听了石老师的课，我才意识到AI不仅仅是一种技术，更是一种思维方式，一种商业模式。我们必须用AI的思维来重新设计我们的商业模式。”
更有企业家当场表达了与石泽杰老师及其团队展开深度合作的强烈意愿。”我希望能够邀请石老师到我们公司进行深度的战略咨询，帮助我们完成商业模式的转型升级。”一位来自新能源行业的企业家诚恳地说道。
这样的反响，这样的热情，充分说明了石泽杰老师这堂课的价值和影响力。它不仅为企业家们提供了理论指导，更重要的是激发了他们的思考，点燃了他们的激情，为他们指明了前进的方向。
当课程接近尾声时，石泽杰老师用一句话为这场思想盛宴画下了完美的句号：“AI时代的商业竞争，本质上是认知的竞争。谁能率先升级自己的商业认知，谁就能在这场变革中脱颖而出。”
在AI时代，我们都是探索者。没有人能够准确预测未来会发生什么，但我们可以通过不断学习、不断思考、不断实践，来提升自己应对未来的能力。未来属于那些敢于拥抱变化、善于学习成长的人。
